Senior UX Manager | Senior KonzeptdesignerSenior UX Manager | Senior Concept Designer
Centigrade GmbH, Saarbrücken (Remote)
06 | 2025 – heutenow
Was?What?
In meiner aktuellen Rolle bei der Centigrade GmbH habe ich eine hybride Position, die UX-Management und Konzeptdesign verbindet. Das bedeutet: Neben der Leitung kleiner Projekte entwickle ich auch Anzeige- und Bedienkonzepte für verschiedene Projekte. Unsere Kunden reichen von führenden Industrieunternehmen im DACH-Raum über die Baubranche bis hin zum GovTech-Sektor.
In my current role at Centigrade GmbH, I hold a hybrid position combining UX management and concept design. This means that in addition to leading small projects, I also develop display and user interface concepts for various projects. Our clients range from leading industrial companies in the DACH region to firms in the construction industry and the GovTech sector.
Wie?How?
Da wir alle Disziplinen abdecken, die für den Softwareentwicklungsprozess nötig sind — von der UX-Forschung bis zur Softwareentwicklung —, können wir Projekte ganzheitlich von Anfang bis Ende begleiten. Wir beginnen damit, ein Szenario zu definieren und Nutzerbedürfnisse abzuleiten, um in der Konzeptphase die richtigen Prämissen anzuwenden.
Since we offer all the disciplines necessary for the software development process — from UX research to software engineering — we can manage projects holistically from start to finish. We begin by defining a scenario and deriving user needs so that we can apply the right premises during the concept phase.
Vor allem der Einsatz von KI-Tools verändert das klassische UX-Design und verschiebt die Rolle der Gestalter. In meiner Rolle konzentriere ich mich stark auf die Automatisierung von Design(-Entscheidungen), damit ich als Human-in-the-Loop sowohl die Ergebnisse KI-gestützter Ausgaben bewerten als auch effiziente Wege für deren Einsatz finden kann.
Above all, the use of AI tools is transforming traditional UX design, shifting the role of the designer. In my role, I focus heavily on the automation of design (decisions) so that, as a human-in-the-loop, I can both evaluate the results of AI-driven outputs and identify efficient ways to apply them.
HerausforderungenChallenges
Welche konkreten Herausforderungen gibt es?What specific challenges are there?
Als Dienstleister begegnet man im Projektgeschäft ganz unterschiedlichen Herausforderungen. Zwei fallen mir sofort ein: Erstens, sich in Fachgebiete einzuarbeiten, um Ansätze zur Verbesserung des Konzepts zu erkennen, und zweitens, mit unrealistischen Erwartungen der Kunden umzugehen, weil man zu spät ins Boot geholt wird.
As a service provider, you face a wide range of challenges in the project business. Two challenges immediately come to mind. First, getting up to speed in specialized fields so you can identify ways to improve the concept, and second, dealing with clients’ unrealistic expectations because you’re brought on board too late.
Wie lassen sich diese Herausforderungen angehen?How can these challenges be addressed?
Für die erste Herausforderung gibt es eine universelle Lösung: Neugier. Neugier hilft dabei, sich mit komplexen Themen und Fragestellungen auseinanderzusetzen, von denen man nie gedacht hätte, dass sie einen interessieren könnten. Ob Biegemaschinen oder ERP-Software — in (fast) allem lässt sich etwas Reizvolles finden. Bei der zweiten Herausforderung ist Erwartungsmanagement entscheidend. Es ist essenziell, dass alle Beteiligten klare und einheitliche Erwartungen an UX-Projekte haben. Außerdem helfen alle Fähigkeiten, die zu einem ganzheitlichen UX-Verständnis beitragen.
There’s a universal solution to the first challenge: curiosity. Curiosity helps you get to grips with complex topics and issues that you never would have thought you could be interested in. Whether it’s bending machines or ERP software — you can find something appealing in (almost) everything. When it comes to the second challenge, managing expectations is key. It’s essential that all parties involved have clear and consistent expectations regarding UX projects. In addition, any skills that contribute to a holistic view of UX are also helpful.
Welche Lehren habe ich gezogen?What lessons did I learn?
Die Frage sollte hier nicht lauten „Welche Lehren habe ich gezogen?“, sondern „Welche Lehren ziehe ich gerade?“ Zum einen liebe ich es, Menschen zu inspirieren, indem ich meine Erfahrung in Projekte einbringe. Zum anderen lerne ich gerade viel über Tools. Was gibt es? Wofür werden sie eingesetzt? Es ist eine wirklich spannende Zeit in der UX, denn es lohnt sich nicht mehr, abends aufzuschreiben, was man morgens gelernt hat — bis dahin ist es bereits überholt.
The question here shouldn’t be “What lessons did I learn?” but “What lessons am I learning?” One thing is that I love inspiring people by bringing my experience to bear on projects. I’m also learning a lot about tooling right now. What’s out there? What are they used for? This is a really exciting time in UX because it’s no longer worth writing down in the evening what you learned that morning — it’s already outdated by then.